四大考驗

四大考驗之由來及故事

1. 四大考驗是芝加哥扶輪社的社員泰勒（Herber tJ.Taylor）於1932年世界景氣大恐慌時，為挽救已臨破產的一家鋁製品販賣公司所想出來的辦法，使公司所有員工，包括主管自己適用在自己的言行、公司的廣告、文書、企劃、顧客、同業等。結果建立公司的信譽，獲得大眾及同業的信任及友誼，業務蒸蒸日上，反虧為盈，由開始時負債40萬美金，向銀行貸款6.100美元作週轉金，5年後還清銀行的借款，15年後配給股東高額的紅利。四大考驗非常實用超越理想主義。以後廣為社友的企業所應用，均得到良好的效果。
2. 泰勒（Herbert J.Taylor）在自己的公司使用四大考驗獲得很大效果後，在一次聚會中談及此事，其中有二個扶輪社員在場，他們聽到泰勒使用四大考驗公司反虧為盈，業務蒸蒸日上的故事非常興奮，回到扶輪例會中轉述。又經具有影響力的泰勒（Herbert J.Taylor）向社友認真的敘述：「四大考驗經我調查亦適用於社會、政治的問題及一般的生活，均有驚人的效果」。他的講述內容感染了社友擴及全社。又24個字的四大考驗的印刷品亦給扶輪社以外的人。人人印刷在便箋上，掛在公司事務所，並帶回家給妻子小孩看。其他社亦認同。四大考驗乃廣為使用。它沒有排他、亦非特權，如文字所示，是給自己本身乃至對於所有每一個人的考驗。

1943年國際扶輪理事會承認了四大考驗。